2020年半年度工作总结暨计划大会
时光荏苒，岁月如梭。转眼间2020年就过去一半的时间了。2020上半年，我们攻坚克难，战胜了新冠肺炎疫情对我们发展的不利的影响，上半年百年好房实现了整体实力向新台阶大跨越。这个跨越体现在三个方面：一是人员规模跨越，二是企业资产跨越，三是上半年销售总额跨越。2020上半年是我们百年好房在困境中，保持良好发展态势，实现快速增长；也为我们树立行业标杆、奠定行业地位夯基立柱。
7月20日，百年集团旗下百年好房2020年半年度工作总结暨计划大会在百年书院多功能会议厅隆重举行。百年好房全体员工和集团职能部门负责人齐聚一堂，共同见证辉煌与荣耀。张永芳董事长出席了大会，并作了总结讲话。
没有优秀的个人，只有优秀的团队。那么什么才是真正优秀的团队，让他们用行动来告诉我们。
他们是众多员工中的佼佼者、是百年好房发展壮大的主力军，他们为企业所作出的贡献及顽强、勤奋、百折不挠的拼搏精神，堪称行业典范。他们把销售业绩放在第一位，把优质服务融化在销售环节。他们朴实却不普通，平凡却不平庸，扎根一线，无怨无悔的奋斗，用先进的力量感召，为自己的生命谱写华彩的乐章。今天也是他们享受荣誉和丰硕成果的日子。
用实际行为去感召，以人格魅力去驾驭，拿专业知识去指导，他们为公司的发展立下汗马功劳。凭借超凡的领导组织能力造就一种令人信服和尊敬的形象，他们走上前台，承担起发展的重担。他们相互勉励、相互帮助，今天，借此机会为他们的付出表示衷心地感谢和肯定，丰厚的奖金更是对他们付出的一种见证。
2020年上半年悄然过去，2020年下半年已过了20天，在接下来的时间里我们努力的方向和目标是什么？目标不是结果，而是方向；不是命令，而是承诺；目标不能决定未来，是为了创造明天而调集资源和努力的一种方式。有目标，就有计划。计划是实现目标的指导思想！
“我们是一群优秀的特训营战士！”既然是PK，就一定有输赢。赢，不代表永远；输，亦不代表永远，输证明我们还有很大的进步空间；但是，今天既然你输给了其他团队，就得为你今天的失败买单，就得承担你今天输的代价。
领导们的讲话，言简意赅、意味深长，鼓舞人心，催人奋进。张永芳董事长的讲话从组织机构改革、危机、希望、倡议几个方面进行了深入浅出的阐述和诠释。他指出，百年好房的下一步的工作重点是要进行组织机构改革：一是成立百年好房总公司，二是成立分公司-新房事业部，三是成立四个子公司。旨在，更好的为业务拓展服务，进一步完善百年集团“立德、共赢，做有价值的事”的核心价值观。促进百年好房合法、合规，健康持续地发展，为大家打造一个做受尊敬的百年人、有稳定收入的工作平台。
张总强调我们要有危机意识，要化“危”为“机”。在今后的工作我们还要克服和解决门店区域收入不均匀；门店经理能力和主观愿望不均匀；员工收入差距过大；一些员工对百年集团核心价值观和企业文化不理解或认识不够等问题。我们做工作既要看到问题，又要看到希望。我们要高度聚焦于自身长板，强化优势。首先，万州二手房的发展空间大，全年有15000套二手房买卖成交，所以我们的二手房交易优势要强化。
其次，我们要抓住三峡新区的构建32万亿及万开达经济圈发展的历史机遇，我们要继续加强新房市场开发力度；加强与市区及外省一手楼盘的合作，从中寻找发展契机。其三，我们的品牌日趋成熟，我们还有营销的优势、产品的优势等，要对优势加以分析、总结和强化，用我们的优势去抵消和弥补我们的劣势，从而构建我们的发展力和竞争力。
最后，张总号召大家，让我们围绕集团“目标不变、任务不减、思维创新，深耕突围”的工作部署，在2020年下半场，乘风破浪冲、旗开得胜！我们所谓从优秀走向卓越，一个基本的衡量标准就是成为万州最强企业！我们所谓由卓越迈向伟大，成为一个伟大的企业，其基本的衡量标准就是早日实现集团3111宏伟目标！
百年有好房 | Bobi
