8月26日下午6：30，早已过了下班时间。董事长、总经理张永芳先生组织百年集团相关部门人员，学习和传达了日前百年教育常务副校长、万州区个性化教育教学研究院任院长，在2018学年度秋季员工大会上的讲话《努力做好教学管理工作为百年教育品牌做出应有贡献》一文的精神。

       会上，张总指出，百年教育将一如既往秉承尊重知识、尊重人才的办学理念。我们特聘引进专家学者、高级教师等高端人才就是要促使百年教育教学质量突飞猛进，超常规、跨越式的发展。他高度评价了任院长讲话的精神实质，并提出了工作要求，一是要组织百年教育及百年—太普全体员工认真学习任院长的讲话精神；二是每个员工写一篇学习心得体会，结合自己工作的实际谈谈自己的看法和感想，字数不得少于300字。三是把任院长的讲话内容精髓作为9月份的学习考试内容；四是把讲话精神和研究院的七好工作目标、六个发展定位，作为我们今后工作的指导思想及新进员工学习考核的内容之一。

  张总还就百年教育今后一个时期的工作开展作了重要指示：

        第一，坚持管理强校，大力推进人文精细管理。逐步推进学校的“人文、民主、精细”管理，努力使学校管理更民主、更精细、更科学。注重制度公平，广泛动员教师参与制度建设，力争体现公平、公正与人文。注重人文关怀，关心教师工作与生活，从点滴做起，做到有成绩必鼓励、有困难必帮助、有矛盾必化解。

       第二，坚持人才强校，大力推进教师专业成长。完善管理机制、培养机制和激励机制，努力建设一支师德高尚、作风过硬、业务精湛、锐意进取的师资队伍。以“传千年文化、享百年教育”为载体，开展“强化岗位责任”为主题的师德培训，进一步整合、优化、拓展教师培养渠道；不断优化教师队伍，坚持分层次、多渠道推进名优教师培养，形成干事业、创佳绩的良好氛围；并持之以恒，常抓不懈，形成好模式，努力把每一位学子培养成为一个有益于人民、有益于社会的人，做受尊敬的人，一个德才兼备的建设者和合格的接班人。

        第三，坚持文化强校，大力推进学校内涵发展。坚持以培养人文精神为核心，以服务师生为宗旨，以提升学校核心竞争力为目的，大力推进百年教育文化建设。加强养成教育、感恩教育和制度文化建设。开展“百年教育之星”活动，以丰富多彩的活动为载体，突出学生特色成长，推进书香校园、教工之家建设，建立和谐的家校关系、师生关系，在校园文化特色的形成和品牌的培育中使百年教育上升到一个新水平。

       第四，坚持质量强校，大力推进百年教育品牌建设。质量是尊严，是立校之基，是强校之本。大力推进教学质量第一，创新教学管理，推进教学改革，强化教学研究，完善激励机制，突出课程管理、备课管理、随堂调研、作业检查、培优辅差、学业跟踪等机制建设，确保学生学习轻负担、高质量、高效率、高水平。